发布日期：2025-10-21 08:35 点击次数：62
记者 叶心冉
10月11日，阿迪达斯行家首席延迟官比约恩·古尔登飞抵北京，开启为期三天的访华行程，这还是是他2023年1月就任该职位以来的第四次访华，足见其对中国阛阓的瞻仰。
比约恩·古尔登这次行程安排紧凑，三天跨两城。在北京与国度体育总局局长、中国奥委会主席高志丹会见后，他于当寰宇午飞抵上海。10月12日，比约恩·古尔登出席了第37次上海市市长海外企业家征询会议。次日，他先后检修了上海安福路三叶草行家旗舰店和南京东路品牌中心，并在上海交通大学举办讲座，与上海交通大学足球、中长跑学生队员交流，随后继承媒体采访后于当晚复返德国。
从采访中不错发现，行家CEO“特种兵”行程的背后，是中国阛阓在阿迪达斯的行家化布局中还是成为举足轻重的部分。一方面，阿迪达斯总部对中国团队予以充分的信任和赈济，深度扩充原土化发展，行家CEO需要与土产货团队密切调换，以准确了解这一阛阓；另一方面，中国阛阓已不单是是品牌的蹙迫蹧跶阵脚，更成为行家鼎新的“策源地”之一，源自中国团队的产物野激情念、运营决策等，正反向输出至行家阛阓。
伸开剩余67%证据2025年上半年阿迪达斯的财报，阿迪达斯大中华区兑现营收18.27亿欧元，同比增长13%，占行家总营收的比重约15%，是阿迪达斯在行家的第三大阛阓。
连年来，阿迪达斯在产物野心和品牌营销方面愈加防御原土蹧跶者的需求，强调与原土文化的互动，这收获于中国团队在土产货决策中证实的短处作用。
比约恩·古尔登在采访中提到：“咱们久了地相识到，必须让原土团队来作念决定。我顺服，唯有靠近并了解蹧跶者，智商作念出正确的决策。行家阛阓并非铁板一块，它由开阔需求划分的蹧跶者群体组成，需要咱们予以具体和格外的关切。因此，我长久以为中国团队是中国阛阓的最好决策者，而我的扮装，即是为他们提供来自总部的资源赈济。”
比约恩·古尔登以为，中国阛阓仍具显赫增长后劲。他不雅察到，健康相识的擢升推进了中国蹧跶者对跑鞋品类的关切，户外绽开规模也呈现细分机遇，绽开与前锋的跨界会通相同值得关切。
除了这些宏不雅趋势方面的知悉，比约恩·古尔登对中国阛阓的了解还是深入到具体产物系列。他指出：“在前锋方面，除了Samba、Campus、Gazelle等鞋款，Superstar经典狠恶配色也在行家日渐流行，咱们在中国也不雅察到相同趋势，这些产物深受蹧跶者接待。我以为白色皮革系列行将转头，更多像Stan Smith、Triple White这么的纯白风潮可能在2026年重现。现时跑鞋趋势与90年代至千禧年之交的作风相似，呈现出复旧潮水。”
面临2026年寰宇杯机会，阿迪达斯正加快布局足球规模。阿迪达斯大中华区董事总司理萧家乐清晰，阿迪达斯将推出丰富的国度队及俱乐部球衣产物。值得闪耀的是，足球衣饰正龙套场景末端，蹧跶群体从传统球迷和男性蹧跶者扩展至女性客群，兼具功能与前锋野心的足球鞋款常常现身街头。这股“足球前锋化”风潮有望成为来岁阛阓爆发点。
比约恩·古尔登亦不雅察到，还是有好多前锋品牌将足球钉鞋元素融入野心，保留足球鞋面，更换鞋底，以裁汰摩擦力。他谈说念：“这是我悉数劳动糊口当中，第一次看到足球和前锋如斯雅致连络，这是空前的。”
一个接一个系列的产物组成了阿迪达斯应酬快速更替的阛阓的“器具箱”，这也一定流程上解答了此前阛阓对阿迪达斯事迹可握续增长的担忧。2022年底，阿迪达斯从头推出以足球鞋为灵感的Samba系列，该产物速即成为行家爆款，推进公司2023年级迹握续回暖。尽管其时阛阓担忧Samba之后能否握续打造爆款，但随后Gazelle和Superstar系列在绽开前锋规模接棒走热，专科绽开规模的ADIZERO 0系列也进展亮眼——本年第二季度，新推出的ADIZERO EVO SL跑鞋为行家跑鞋业务孝顺近30%增长。
这一个接一个的“爆点”并非灵感乍现，正值押中了阛阓，这需要握续的辘集。比约恩·古尔登暗示：“收效的获得并非只是因为昔日两三年作念对了某些事情，而是源于昔日数十年间咱们在阛阓中的握续深耕。咱们辘集了丰富的劝诫，打造了开阔收效的单品，并在阛阓营销规模变成了深厚的积淀。咱们的收效深深植根于品牌的悠久历史。”
发布于：北京市